自動化儀表以人為本樹立核心價值觀:
加快建設資源節約型，環境友好型社會，并將單位GDP能耗降低20%和主要污染物排放總量減少10%作為“十一五”期間經濟社會發展的約束性指標。在國家節能減排和扶持可再生能源的大環境下，節能環保不僅是全球趨勢和國家戰略，也是制造業發展和升級的方向。而工業這個能耗巨大、污染嚴重的行業必將首當其沖受到影響，國家的宏觀調控與競爭壓力將迫使眾多企業、廠商進行“綠色工業革命”，走新型工業化道路。
因此包括傳動產品、變壓器、低壓電器、變頻器、伺服電機、自動化儀表等一系列的自動化節能產品，工業自動化與驅動技術、樓宇科技、輸配電及照明領域的創新技術及解決方案具有更大的巨大的市場需求和潛力。自動化企業需要整合自身資源、開發出更加符合綠色環保的節能產品。如:恒大儀表、菲尼克斯、臺達等知名企業紛紛推出自己的環保產品。
深耕優勢領域——引領行業促進“兩化”融合
在業界一致看好中國制造業和工業自動化發展潛力的背景下，自動化企業應積極應對，主動出擊，深耕各自的優勢領域或者領先行業，找準切入點，推進信息化與工業化融合。一是創新研發設計技術，縮短開發周期、促進產品的更新換代。二是改進生產方式，提高效率、降低成本、促進生產過程自動化。三是應用ERP等信息系統，強化生產經營各環節的管理，促進企業資源優化和產業鏈的合理化。四是推廣供應鏈管理和提高市場占有率，加強產品市場營銷的信息化建設，建立完善工業現代流通體系、促進產品流通和市場的信息化。如特種計算機的引領者——研祥與“龍芯”結合，上海自儀股份公司DCS公司與技術中心緊密合作攀登控制系統技術新高峰等等。
“蟄伏”過冬審慎樂觀——生存中求發展
所謂“蟄伏”，就是保存實力，伺機而動。風暴襲來，是否為并購和重組的好機會？有道是“深挖洞，廣積糧，做好做強不做大”。收縮戰線、調整成本、保存實力，靜待春暖花。2009年，產業大整合將給資本市場掀起波瀾。在這場產業整合的浪潮中，企業家們要洞察先機既看到風險，又要看到機遇。在以往的幾次冬天里，每一次都有企業倒下，但每一次都有企業仍然堅挺地屹立著，還有更多的企業在冬天過后發芽、成長。能在經濟不好形勢下仍然以樂觀積極的心態擁抱變化，并在困難中調整、學習和成長,必將成為一家偉大的公司。
以人為本——樹立核心價值觀
人，是自動化系統的核心，要發展，要實現人生的價值。企業的競爭其實是人才的競爭，企業要發展，人才來推動。作為一家自動化統統產品廠商，不僅提供國際化和本土化的產品，實現軟、硬件層面的文化認同，更要滿足廣大工程師的學習需要和求知需求。因此，自動化企業要“以人為本”，樹立核心價值觀，通過產、學、研、用相結合，積極開展工程技術領域的培訓工作和提高人機結合的水平。例如西門子工業自動化與驅動集團已在全國建立了8家培訓中心，累計完成了數萬次的培訓任務。
與展會互動拓展推廣渠道——打造自己的品牌
企業的推廣渠道有很多,展會是其比較重要的一個方式。據統計，在展會上，客戶參加者只占參會人數的1/3,而業內人士占到參會人數的2/3左右,這些2/3的業內人士里面有相當部分是業內的技術人員,也就是說在展會上所展出的產品多數以展示技術為主；另外還有“新產品發布會”的形式推出新產品。企業在展會上的投資回報如果只看重能在展會上賣出多少產品或是得到多少定單，那這樣的投資回報率幾乎為零。
但是，之所以各個企業還是依舊要參加展會，主要目的是在于企業在業內的影響及聲譽，如果某個企業不來參展，更多的人會猜測這個企業是不是出現了什么問題了？說到底，企業參加展會的最主要是以展示企業自身實力為主；另外企業參加展會的目的就是借媒體對企業的某件事情進行報道。自動化企業要善于利用自己的優勢與展會形成互動，如參加中國國際工業博覽會、中國國際裝備制造業博覽會、多國儀器儀表展等展會，擴大影響力。 |
